Sobre Cecile
Sobre Cecile Umaña
He pasado gran parte de mi carrera al otro lado de la mesa.
Sobre Cecile
He pasado gran parte de mi carrera al otro lado de la mesa.
Durante más de tres décadas he trabajado dentro y alrededor de equipos de alta dirección: contratando líderes, desarrollando talento, asesorando CEOs, acompañando transformaciones y ayudando a organizaciones a tomar decisiones difíciles sobre personas y negocio.
He liderado en países, culturas y realidades organizacionales muy diferentes. En ese recorrido, muchas veces me convertí en la persona a la que los líderes senior acudían cuando necesitaban pensar en voz alta: no porque tuviera una respuesta prefabricada, sino porque podía escuchar sin juzgar, cuestionar sus supuestos y ayudarles a ver la situación con mayor claridad.
También conozco la transición en primera persona. He vivido reinvenciones, cambios internacionales, incertidumbre y cambios que no siempre fueron planificados. Esa experiencia marca mi forma de trabajar: práctica, directa, humana y consciente de que las decisiones profesionales rara vez están separadas de la persona que debe tomarlas.
Hoy reúno todas esas perspectivas para acompañar a ejecutivos senior que atraviesan momentos decisivos en su liderazgo o en su carrera.
El rol que desempeño
A veces no necesitas otro modelo. Necesitas a la persona adecuada al otro lado de la mesa.
01
Un sounding board confidencial
Un espacio independiente y confidencial donde puedas decir lo que quizá no puedes decir en otros entornos y pensar con libertad sobre lo que realmente está ocurriendo.
02
Una voz que dice la verdad
No estoy para validar todo lo que piensas. Cuando algo necesita ser cuestionado, lo abordamos con franqueza, perspectiva y respeto.
03
Un espejo estratégico
En lugar de darte respuestas prefabricadas, hago las preguntas que ayudan a identificar patrones, supuestos y puntos ciegos para que puedas llegar a conclusiones más sólidas.
Perspectiva internacional
El liderazgo cambia cuando cambia el contexto.
El liderazgo no ocurre en el vacío. La cultura y el contexto importan.
Haber vivido y trabajado en Latinoamérica, Europa, Asia y Medio Oriente me ha permitido comprobar que los comportamientos que generan confianza, influencia y credibilidad en un entorno pueden ser interpretados de manera muy distinta en otro.
Esta perspectiva resulta especialmente valiosa para ejecutivos internacionales, líderes regionales, expatriados y profesionales que están entrando en una nueva organización, geografía o cultura.
Experiencia
Experiencia desde dentro.
Más de 30 años de experiencia internacional en liderazgo y People & Culture.
Experiencia como CHRO / CPO.
Trabajo directo con CEOs, consejos y equipos ejecutivos en múltiples regiones.
Trayectoria profesional en sectores como Tecnología, Hostelería, Telecomunicaciones y FMCG.
Fundadora de Tangram HR Solutions (opens in a new tab).
Coautora de The Pivot Architect (opens in a new tab).
Reconocida como Líder de RRHH del Año (2025), Global 200 Power Leaders in HR (2024), 100 Most Influential Global HR Professionals (2018) y Top 50 HR Leaders in Asia (2017).