Asesoría Ejecutiva & Coaching

Cuando el camino a seguir no es evidente, no tienes por qué recorrerlo solo.

Trabajo con ejecutivos senior que atraviesan momentos decisivos en su liderazgo o en su carrera, ofreciéndoles un espacio confidencial para pensar, cuestionar supuestos, ganar claridad y convertir situaciones complejas en acciones concretas.

Más de 30 años trabajando junto a CEOs y equipos ejecutivos en distintas culturas, industrias y geografías.

Retrato de Cecile Umaña, asesora ejecutiva y coach

Reconocimiento del problema

A cierto nivel, encontrar a alguien dispuesto a decirte la verdad se vuelve más difícil.

Cuanto mayor es tu responsabilidad, menos personas tienes con quienes hablar con total apertura. Tu equipo espera respuestas. Tus pares tienen sus propias perspectivas e intereses. El consejo espera seguridad.

Sin embargo, las decisiones con mayores consecuencias suelen ser precisamente aquellas que no sabes con quién conversar.

Las transiciones profesionales pueden generar una situación similar. Una trayectoria exitosa no necesariamente te dice cuál debe ser tu siguiente paso, ni hace que el mercado comprenda automáticamente tu valor.

A veces necesitas una perspectiva independiente: alguien que entienda el mundo en el que operas, haga las preguntas que otros quizá no hacen y te ayude a ver aquello que tú mismo no estás viendo.

Dos caminos

Dos preguntas diferentes. Una misma necesidad de claridad.

Asesoría en Liderazgo Ejecutivo

¿Cómo gestiono lo que estoy enfrentando ahora?

Para CEOs y líderes senior que enfrentan decisiones complejas, retos de liderazgo, dinámicas con stakeholders, transformación, desafíos en sus equipos ejecutivos o las realidades de liderar al más alto nivel.

Un espacio confidencial para pensar en voz alta, cuestionar supuestos, identificar puntos ciegos y pasar de la complejidad a decisiones y acciones más claras.

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Asesoría de Carrera Ejecutiva

¿Cuál debe ser mi siguiente paso?

Para ejecutivos con trayectoria que atraviesan una transición, necesitan reposicionarse, reinventarse o definir su siguiente oportunidad de liderazgo.

Trabajamos en clarificar la dirección, articular tu valor y construir la estrategia y el posicionamiento necesarios para lo que viene. El CV, LinkedIn, las entrevistas y el networking pueden formar parte del proceso, pero son herramientas, no el resultado final.

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El rol que desempeño

A veces no necesitas otro modelo. Necesitas a la persona adecuada al otro lado de la mesa.

01

Un sounding board confidencial

Un espacio independiente y confidencial donde puedas decir lo que quizá no puedes decir en otros entornos y pensar con libertad sobre lo que realmente está ocurriendo.

02

Una voz que dice la verdad

No estoy para validar todo lo que piensas. Cuando algo necesita ser cuestionado, lo abordamos con franqueza, perspectiva y respeto.

03

Un espejo estratégico

En lugar de darte respuestas prefabricadas, hago las preguntas que ayudan a identificar patrones, supuestos y puntos ciegos para que puedas llegar a conclusiones más sólidas.

Mi perspectiva

Lo que tres décadas alrededor del liderazgo me han enseñado.

  • El éxito también puede crear puntos ciegos.

    Cuanto más senior eres, más difícil puede ser recibir feedback genuino. La autoridad cambia lo que los demás están dispuestos a decirte.

  • Tu trayectoria no habla por sí sola.

    La experiencia crea valor. El posicionamiento hace que ese valor sea visible. Una gran carrera no es suficiente si los demás no comprenden rápidamente qué problemas resuelves y por qué deberían elegirte a ti.

  • El problema que traes a la conversación rara vez es todo el problema.

    Lo que inicialmente parece estar bloqueándote puede ser solo la parte visible. El verdadero avance muchas veces comienza cuando profundizamos.

  • Crecer como líder exige reflexiones incómodas.

    Un excelente desempeño no garantiza estar preparado para el siguiente nivel. La manera en que otros experimentan tu liderazgo también cuenta.

  • El insight sin acción no es suficiente.

    Una conversación útil debería cambiar lo que ves y también lo que haces después.

Mi forma de trabajar

De la complejidad a la claridad. De la claridad a la acción.

01

Escuchar más profundo

Miramos más allá del problema inmediato para comprender el contexto profesional, personal y cultural que está influyendo.

02

Preguntar diferente

Hago las preguntas que permiten descubrir supuestos, patrones y puntos ciegos, sin imponerte la respuesta de otra persona.

03

Crear claridad

Separamos hechos, emociones, expectativas y ruido para entender qué está ocurriendo realmente y qué importa más.

04

Pasar a la acción

Convertimos los aprendizajes en decisiones, prioridades, comportamientos y próximos pasos concretos.

Escuchar más profundo. Preguntar diferente. Crear claridad. Pasar a la acción.

Perspectiva internacional

El liderazgo cambia cuando cambia el contexto.

El liderazgo no ocurre en el vacío. La cultura y el contexto importan.

Haber vivido y trabajado en Latinoamérica, Europa, Asia y Medio Oriente me ha permitido comprobar que los comportamientos que generan confianza, influencia y credibilidad en un entorno pueden ser interpretados de manera muy distinta en otro.

Esta perspectiva resulta especialmente valiosa para ejecutivos internacionales, líderes regionales, expatriados y profesionales que están entrando en una nueva organización, geografía o cultura.

LatinoaméricaEuropaAsiaMedio Oriente

Experiencia

Experiencia desde dentro.

  • Más de 30 años de experiencia internacional en liderazgo y People & Culture.

  • Experiencia como CHRO / CPO.

  • Trabajo directo con CEOs, consejos y equipos ejecutivos en múltiples regiones.

  • Trayectoria profesional en sectores como Tecnología, Hostelería, Telecomunicaciones y FMCG.

  • Fundadora de Tangram HR Solutions (opens in a new tab).

  • Coautora de The Pivot Architect (opens in a new tab).

  • Reconocida como Líder de RRHH del Año (2025), Global 200 Power Leaders in HR (2024), 100 Most Influential Global HR Professionals (2018) y Top 50 HR Leaders in Asia (2017).

Cecile Umaña sentada en un interior tranquilo, en conversación

Sobre Cecile

He pasado gran parte de mi carrera al otro lado de la mesa.

Durante más de tres décadas he trabajado dentro y alrededor de equipos de alta dirección: contratando líderes, desarrollando talento, asesorando CEOs, acompañando transformaciones y ayudando a organizaciones a tomar decisiones difíciles sobre personas y negocio.

He liderado en países, culturas y realidades organizacionales muy diferentes. En ese recorrido, muchas veces me convertí en la persona a la que los líderes senior acudían cuando necesitaban pensar en voz alta: no porque tuviera una respuesta prefabricada, sino porque podía escuchar sin juzgar, cuestionar sus supuestos y ayudarles a ver la situación con mayor claridad.

También conozco la transición en primera persona. He vivido reinvenciones, cambios internacionales, incertidumbre y cambios que no siempre fueron planificados. Esa experiencia marca mi forma de trabajar: práctica, directa, humana y consciente de que las decisiones profesionales rara vez están separadas de la persona que debe tomarlas.

Hoy reúno todas esas perspectivas para acompañar a ejecutivos senior que atraviesan momentos decisivos en su liderazgo o en su carrera.

Testimonios

Lo que dicen los líderes

Una de las mayores fortalezas de Cecile es su capacidad para analizar las situaciones tanto desde la perspectiva del negocio como de las personas. Se convirtió en esa persona que me decía la verdad y me ayudó a desarrollarme como líder. No estaría donde estoy hoy sin su apoyo y su constante impulso hacia el éxito.

Fundador y miembro de ConsejoTecnología

El proceso me ayudó a cuestionar supuestos y limitaciones que venía arrastrando, y a mirar una experiencia profesional difícil desde una perspectiva mucho más objetiva. Terminé con mayor claridad, un plan concreto y la capacidad de seguir adelante sin permanecer anclado a lo que había ocurrido.

CFOManufactura

Cecile combina una profunda experiencia con la capacidad de generar confianza y conexiones significativas. Su trayectoria como ejecutiva senior de Recursos Humanos aporta al coaching una perspectiva de liderazgo basada en la realidad. Su acompañamiento ha sido fundamental para mi desarrollo profesional y me ha aportado aprendizajes prácticos que continúo aplicando en mi carrera.

Gerente GeneralLogística y Supply Chain

Cecile se tomó el tiempo de comprender mi trayectoria y mis objetivos profesionales, y me brindó una orientación práctica que marcó una diferencia real en la forma en que me presento profesionalmente. Hoy tengo mucha más confianza para posicionar mi experiencia, mis fortalezas y el valor que aporto cuando busco nuevas oportunidades.

Líder Global de Marketing y Crecimiento DigitalRetail

Hay conversaciones que cambian lo que ves.

Cada situación ejecutiva es diferente. Mi trabajo comienza por entender la tuya.

La primera conversación es confidencial y está diseñada para comprender qué estás enfrentando, qué necesitas y si trabajar juntos puede aportarte valor.

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